5 reglas para que funcione el teletrabajo en las organizaciones, según Jack Nilles

5 reglas para que funcione el teletrabajo en las organizaciones, según Jack Nilles

5 reglas para que funcione el teletrabajo en las organizaciones, según Jack Nilles

¿Cómo implementar el Teletrabajo de manera exitosa al interior de cualquier empresa?

Hace casi dos años, Jack Nilles (considerado el Padre del Teletrabajo) estuvo en Colombia en la Feria Internacional de Teletrabajo. Realizó una exposición interesante respecto al futuro que le espera al país en este aspecto, haciendo algunas proyecciones de su crecimiento.

En esa oportunidad, mencionó cinco reglas que elaboró para la viabilidad de esta modalidad laboral desde el punto de vista económico, teniendo en cuenta su experiencia asesorando a empresas. 

Regla Número 1. "El Teletrabajo debe proporcionar un beneficio económico positivo para la empresa"

Requiere una inversión inicial para su adopción, sin embargo, el objetivo es que a largo plazo esta sea retornada. Si esto no sucede, y cada vez se invierte más dinero, esfuerzo y capital humano, lo mejor es frenar la implementación de este modelo.

Regla Número 2. "Los incentivos económicos son necesarios, pero no son suficientes para que el Teletrabajo funcione en una empresa"

Muchas compañías generan dentro de sus modelos de teletrabajo, incentivos económicos para llevar a cabo esta práctica, como bonificaciones, compensaciones, sin embargo, otras tantas no lo hacen y funciona perfectamente. Por ello, es importante tener en cuenta otros aspectos, como el cultural. 

Regla Número 3. "Para que funcione bien el teletrabajo debe haber una buena gestión del cambio cultural de la organización y una capacitación adecuada"

El teletrabajo requiere para su adopción, tener en cuenta aspectos tecnológicos, jurídicos, administrativos, financieros y organizacionales, pero el aspecto fundamental para que no se vaya a "pique", es el cultural. Sin una buena gestión del cambio, ni el aprendizaje de nuevas formas de trabajo, esta práctica laboral no funciona dentro de la organización.

 

Regla Número 4. "Las presiones regulatorias que involucran una perdida/ganancia, puede ser catalizadores eficaces de aceptación del teletrabajo"

Muchas empresas se ven con la necesidad de adoptar el teletrabajo porque existen beneficios tributarios en la generación de nuevos puestos de trabajo, o bien, porque las cargas impositivas de la Ley hacen que sea costoso sostener una nomina determinada. El Teletrabajo funciona de manera efectiva en estos casos, sin necesidad de sacrificar garantías laborales de los trabajadores.

 

Regla 5. "El uso de tecnología de la información y la aceptación de tendencias que están transformando los modelos económicos tradicionales, disminuye la resistencia, permitiendo que el teletrabajo se generalice"

El uso y apropiación de la tecnología hace que cada vez más los trabajadores miren como buena opción el teletrabajo, y más para las nuevas generaciones que están acostumbradas al uso de las TIC. Sin embargo, en Colombia, esta regla no aplica, debido a que es considerada una de las barreras principales para adoptar el teletrabajo en las empresas, debido a que no hay una apropiación y uso adecuado de las TIC, según el Estudio del Centro Nacional de Consultoría

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Heidy Balanta

Abogada, especialista en Derecho Informático y Nuevas Tecnologías. Magister en Derecho Económico. Asesora y Consultora independiente. CEO de BGC Consultores.

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