Claves para construir una comunidad de colaboradores exitosos en tu emprendimiento

Claves para construir una comunidad de colaboradores exitosos en tu emprendimiento

Claves para construir una comunidad de colaboradores exitosos en tu emprendimiento

Toda empresa en crecimiento necesita empleados capaces y dedicados.

Sea que estás creando un negocio de inversión en opciones binarias, o que estás desarrollando una aplicación móvil, o hasta que llevas una empresa de marketing digital, lo cierto es que tus empleados marcan la diferencia en cuanto al éxito de tu emprendimiento. Por esto, es importante que como líder y jefe sepas llevar muy de cerca el control de tus empleados, pero también que sepas darles el apoyo que necesitan.

Existen ciertas formas de saber quienes serán exitosos en tu empresa y quienes no, por lo que puedes ahorrarte tiempo y dinero cuando ciertos individuos no dan la talla para el cargo de trabajo. Es además fundamental que tengas en cuenta algunos criterios para entrenar y fomentar el trabajo de empleados exitosos.

 

Aquí están las 6 claves para tener empleados exitosos en tu empresa en crecimiento:

1. Organización y disciplina: la clave para tener empleados dedicados y eficientes es establecer todo tipo de protocolos que determinen las tareas del día y responsabilidades para asegurar que el empleado sepa muy bien que tiene que hacer. Desde un principio debes saber establecer las reglas de cada puesto laboral y dejar muy claras las expectativas de cada empleado por individual, pues solo así te puedes asegurar de que generen los resultados que deben dar.

 

2. Competitividad: para que los empleados de un emprendimiento o startup sean más exitoso es importante darles un sentido de competitividad dentro de la empresa. Con esto nos referimos a que les ofrezcas oportunidades de crecimiento a tus empleados y de salir adelante, pues de esta forma se verán más motivados a dar mejores resultados y a ser más exitosos que sus compañeros. No se trata de crear animosidad, sino de ayudar a tus empleados a explotar sus habilidades para que sientan que pueden avanzar en su carrera profesional.

 

3. Creatividad: una de las cosas que más debe importar en un emprendimiento es la innovación y para ella se necesita de mucha creatividad. Por medio de actividades, concursos, encuestas, y proyectos puedes fomentar la creatividad de tus empleados y así incentivarlos a que sean activos dentro de la empresa y la hagan crecer. Es necesario que tus empleados sientan que su opinión y sus ideas son valoradas, ya que así estarán dispuestos a trabajar más duro por sacar adelante al negocio.

 

4. Relaciones interpersonales: los problemas más grandes de las grandes empresas vienen de la falta de comunicación y de relaciones amistosas entre empleados y sus superiores. No estamos hablando de que sean mejores amigos, pero si es necesario que sepan hablar, pedir ayuda, guía, y en especial que sientan que importan como personas y no solo como números y resultados. Establece una buena relación interpersonal con tus empleados al preguntarles sobre sus metas personales, sus familias, sus intereses, sus miedos etc., pues así confiarán en ti y se darán cuenta que son realmente importantes para la empresa.

 

5. Críticas constructivas: esta es una forma saludable y beneficiosa para que tus empleados puedan hablar francamente contigo como líder y así puedan resolver problemas. También debes tú hacer esta práctica, pues tus empleados deben ser capaces de escuchar sobre sus debilidades y fortalezas para saber mejorar. No te preocupes si tus empleados tienen quejas, pues ningún jefe ni empresa es perfecta, pero solo se puede mejorar por medio de la conversación honesta.

 

6. Actividades fuera del trabajo: siempre es bueno demostrarle a tus empleados que su felicidad es importante y que no todo es trabajo, trabajo, y trabajo. Es ideal que incluyas cierto tipo de actividades dentro del plan de trabajo, como un almuerzo mensual afuera, o un happy hour después del trabajo, o un barbecue fuera en alguna semana del verano. Estas actividades fomentan la unión entre empleados y les da un poco de ánimos cuando más lo necesitan. Además es algo que tienen como motivación para aquellas tardes interminables o momentos de presión.

 

Estas son las 6 claves que puedes incluir en tu emprendimiento para tener empleados más dedicados y exitosos. Recuerda que el desarrollar la inteligencia emocional tanto para ti como para tus empleados es esencial en el camino al éxito. Si entrenas y ayudas a crecer a tus empleados, tu negocio se verá beneficiado en todo sentido.

 

Colaboración en alianza con Colombia Digital:

Edith Gómez

Editora en Gananci, especializada en comunicación online

Twitter: @edigomben





_________________________________

¿Quiere saber más sobre estos temas y cómo hacerlos parte de su organización y su estrategia?

Comuníquese con nosotros al (57-1) 6113059, escribanos al correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o a través de nuestro formulario de contacto.

Su éxito en la transformación digital está a solo un contacto de distancia.

_________________________________



 

 

Lea también en Colombia Digital ____________________________________

Cómo la transformación digital puede enriquecer su trabajo y su organización

Transformación digital con capacidad de impactar resultados y fortalecer los negocios.

¿Cómo construimos una Colombia Digital?

9 líneas de proyectos que facilitan la planeación, diseño y ejecución de estrategias de uso y apropiación de TIC en las organizaciones del país.

 

 

Read 3782 times
Corporación Colombia Digital

@colombiadigital

La Corporación Colombia Digital (CCD) es una organización dedicada a promover el uso y apropiación de las tecnologías de información y las comunicaciones, en beneficio del desarrollo social y económico.