4 razones por las que apoyar el teletrabajo en su empresa

4 razones por las que apoyar el teletrabajo en su empresa

4 razones por las que apoyar el teletrabajo en su empresa

El teletrabajo es una tendencia y oportunidad para que las empresas y los colaboradores mejoren sus prácticas de trabajo y alcancen nuevos niveles de productividad.

Desde el inicio de nuestros tiempos, ir a trabajar significaba trasladarse a un lugar cercano -o no- para realizar una serie de tareas que nos eran asignadas por un jefe a cambio de un salario. Aunque, también había una cantidad de personas que no tenían responsabilidades de empleados, sino que ostentaban el título de dueños de negocios, aun así, ellos también debían todos los días salir a trabajar para después volver a casa a descansar.

En la actualidad, ya no tiene por qué ser así. Gracias a Internet, muchas personas han decidido trabajar desde sus casas, lo que les ha dado un sinfín de beneficios que no tienen que ver solamente con el aspecto financiero. Si crees que no es posible para ti, mira estas ideas de empleo para emprender desde casa en Gananci.

Sin embargo, debo acotar que no todas las personas que trabajan desde casa son auto-empleados o dueños de sus propios negocios. También hay empleados a quienes las políticas de las empresas para las que trabajan les otorgan días donde pueden realizar sus labores sin tener que presentarse a la oficina.

Puede parecer extraño ¿Verdad? Pero es cierto. Hay actividades que pueden realizarse desde cualquier lugar donde los empleados se encuentren y esto cuenta como un beneficio que ofrece la empresa a su talento humano. Si tú tienes un negocio o eres el encargado de los empleados de alguna organización, lee a continuación las razones por las cuales es positivo permitir el trabajo desde casa a tus empleados:

 

1.- Puedes usarlo como incentivo: si existen en tu empresa actividades que puedan ser realizadas en cualquier lugar por tus trabajadores, puedes ofrecer como incentivo otorgar un día a la semana, 2, 3 o más al mes para aquellos que logren alcanzar los indicadores de calidad que manejes. Además, no tiene que haber un límite para los empleados que ganen este beneficio, pueden incluso ganarlo todos y tu empresa se verá altamente favorecida cuando todos alcancen sus metas.

Con respecto a administración de los días que cada uno trabajará desde casa, esta se puede manejar con el departamento de talento humano o utilizando calendarios a la vista de todos, para que no exista una anarquía en torno a esto.

 

2.- Estimula la productividad: al ofrecer este tipo de incentivos tan atractivos -entre otras ideas que también puedes desarrollar-, tus empleados se sentirán más motivados para cumplir las metas establecidas, lo que aumentará la producción de cada uno de ellos y también del negocio en general.

Por otro lado, cuando las personas trabajan desde casa, pueden elegir su propio horario, la ropa que usarán, la posición que les resulte más cómoda, tendrán menos estrés… en fin, convergen una gran cantidad de elementos que repercutirán en que ellos se vuelvan más productivos, lo que significa más utilidades.

 

3.- Más libertad creativa: cuando las personas trabajan desde donde desean -así sea un solo día a la semana- tienen la oportunidad de sentirse más libres en muchos aspectos, a la vez que se siguen apegando a los procedimientos y estándares de calidad establecidos por la empresa. Es una situación ganar-ganar.

 

4.- Empleados más felices: cuando cuentas con políticas atractivas y una cultura organizacional sólida, habrá menos rotación de personal, lo cual es muy beneficioso para tu negocio. Cada vez que un empleado se va pierdes dinero debido a que debes invertir tiempo y dinero en enseñar a la nueva persona los procesos que el que se fue ya manejaba, sin contar la inversión en el aspecto de la selección del nuevo candidato.

 

Normalmente cuando las empresas tienen alta rotación de personal es porque tiene problemas con el departamento de selección y reclutamiento, de talento humano, de gerencia o de todos los anteriores. Para que esto no ocurra es necesario fidelizar a los trabajadores, si no sabes cómo, aprende a hacerlo aquí.

Por estas y otras razones, no tengas miedo de expandir tu visión de negocios. No es necesario mantenerse apegado a lo tradicional para tener éxito, recuerdan que mientras más contentos estén tus empleados, mayores serán los beneficios para ti.



Colaboración en alianza con Colombia Digital:

Edith Gómez

Editora en Gananci, especializada en comunicación online

Twitter: @edigomben

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