5 pasos para lograr el desarrollo de habilidades profesionales

5 pasos para lograr el desarrollo de habilidades profesionales

5 pasos para lograr el desarrollo de habilidades profesionales

Acciones para llegar al siguiente escalón de la vida profesional.

Si al estar dentro de un grupo laboral observa que otras personas desean tomar las riendas de su crecimiento profesional, no espere a que esto suceda o tampoco permita que eso lo limite para alcanzar sus objetivos. Por esta razón, el equipo de la plataforma global de capacitación online Capabilia explica 5 sencillos pasos para desarrollar habilidades profesionales:


1. Identificar y priorizar las competencias laborales que desea desarrollar

En este paso la meta es descubrir cuáles son esas habilidades en alta demanda y por las que las organizaciones están dispuestas a pagar salarios más altos. Dependiendo de cuál sea la industria o rama de la profesión en la que se desempeñe, es probable que varíen no solo las habilidades que necesita desarrollar, sino también el nivel de preparación inicial y el que se espera al completar la formación.

Por ejemplo, un profesional del marketing que desea formarse en relación a las nuevas tecnologías puede elegir aprender sobre programación o desarrollo web sin que sea necesario que alcance el nivel que se le exigiría a un profesional en el área de informática o sistemas. Conocer los fundamentos y manejar la terminología apropiada es probable que sea suficiente en este caso.


2. Elaborar un plan de desarrollo profesional

Es importante priorizar qué habilidades se desarrollarán primero y cuáles después. Cada profesional tiene un learning path (o camino de aprendizaje) diferente. En este plan se deberán considerar todas las restricciones de tiempo, dinero e incluso de nivel de formación base (o requerimientos de conocimientos previos) que se puedan identificar.

En esta etapa lo más importante es ser lo más realista y objetivo posible en cuanto a la disponibilidad de recursos. Un plan demasiado ambicioso puede terminar por sabotear la iniciativa, afectando negativamente la motivación y tornando las metas en inalcanzables.


3. Buscar recursos online

En la web se encuentra un amplio surtido de recursos de formación, desde cursos gratuitos o de pago hasta blogs, webinars, podcasts o suscripciones a publicaciones digitales que se pueden recibir a diario por correo electrónico. Lo más importante es identificar cuáles son las fuentes de información más valiosas y cuáles descartar. Además, es importante tener en cuenta las preferencias personales, fortalezas y limitaciones a la hora de aprender.

Si por lo general le cuesta asignar una cantidad fija de tiempo a la lectura o formación y respetarlo, quizás sea conveniente elegir cursar un programa online donde el ritmo lo marque un profesor o tutor y se tengan trabajos o asignaciones que completar. De esta manera se adoptará cierta disciplina de estudio que maximizará la probabilidad de alcanzar los objetivos.


4. Obtener certificaciones (en el caso de aplicar)

Para algunas competencias laborales, especialmente en el área de nuevas tecnologías, los empleadores valoran positivamente aquellos candidatos que poseen las certificaciones oficiales, o las más populares. En algunos casos esto involucra tomar una cantidad de horas de clases certificadas (en una institución aprobada para ello), poseer una experiencia comprobable o aprobar un examen con determinada calificación. Todo esto requiere un esfuerzo en tiempo y/o dinero importante para el profesional.

Afortunadamente, este es un aspecto en el cual muchos empleadores están dispuestos a contribuir. Numerosas organizaciones ofrecen becas (reembolsos parciales o totales), e incluso tiempo para estudiar, a aquellos empleados que deseen certificar sus habilidades. Por ello es conveniente consultar acerca de este tipo de beneficios en los lugares de trabajo.


5. Conseguir un mentor

En relación al desarrollo de algunas habilidades, en particular las llamadas soft skills o habilidades blandas, la formación tradicional puede resultar limitada. Formarse en temas como liderazgo o pensamiento estratégico difícilmente pueda realizarse solo a través de libros, blogs o clases. Si bien estos recursos pueden aportar formatos teórico-analíticos, herramientas y procesos, para poder desarrollar este tipo de competencias se necesita complementar esa formación con algo de práctica.

Si en el puesto de trabajo actual no hay la posibilidad de poner en práctica esa habilidad, una alternativa válida es acercarse a alguien que sí lo haga en su día a día. Este guía o mentor, además de ofrecer insights en el desarrollo de esas competencias laborales, puede convertirse en una fuente de consulta importante para decisiones de carrera u ofrecer una perspectiva diferente de la industria o profesión.

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